Des solutions RH qui vous ressemblent

Situations concrètes, scénario d'analyse stratégique via des études de cas, gestion de conflits dans le cadre de mise en situation managériales, sont autant d'éléments qui composent le programme d'évaluation :

« Je traite en quelques heures les problèmes qui me sont soumis pour une prise de fonction, puis je me retrouve face à plusieurs interlocuteurs pour une présentation finale. »

Selon le contexte, que ce soit pour les promotions internes, le développement de carrière, l'accès à des fonctions dirigeantes ou les phases finales d'un processus de recrutement interne ou externe, les résultats issus d'une journée d'évaluation des compétences offrent une fiabilité nettement supérieure à celle des méthodes traditionnelles de recrutement.

Programme type d'Assessment :

• Tests numériques, verbaux et inductifs
• Analyse de personnalité (OPQ ® D.I.S.C ®)
• Exercices de mise en situation
• Entretien orienté compétences
• Rapport Client et Debriefing Candidat

Accompagner les étapes clés de votre parcours professionnel avec un soutien sur mesure, c'est notre rôle.

Combinaisons possibles :

• Individuel & Privé
  Il découle d'une réflexion personnelle et d'un désir de changement pour entamer une transition de carrière.
• Individuel & Professionnel
  L'objectif est de faciliter le retour à l'emploi et de maximiser les chances de trouver un nouveau poste.
• Groupe & Professionnel
  L'objectif est de faciliter le retour à l'emploi et de maximiser les chances de trouver un nouveau poste.

Notre méthode

• Gestion du changement et réflexion sur le parcours professionnel
  • Comment accepter la perte d'emploi et gérer la situation
  • Bilan de carrière et évaluation des compétences
  • Orientation de carrière
• Se connaître
  • Questionnaire de personnalité
  • Découvrir ses propres intérêts et ses motivations personnelles & professionnelles
  • Définition d'un programme de formation
• Préparation du CV et de l'entretien
  • Rédaction du CV
  • Préparation de l'entretien
  • Simulation d'entretien en différentes langues
• Accompagnement dans la recherche d'emploi
  • Techniques de recherche d'emploi
  • Comment réseauter
  • Cibler le marché de l'emploi
• Contrat de travail et prise de fonction
  • Définir votre package salarial
  • Comment négocier
  • Phase d'intégration : vos 100 premiers jours

Nos formations en leadership et management permettent de renforcer les compétences clés des managers et leaders au sein de votre organisation.

Elles combinent théorie et pratiques concrètes pour améliorer la posture managériale, la prise de décision, la gestion d'équipe et la communication.

Ces formations offrent aux participants des outils pour motiver, engager et développer leurs équipes, tout en favorisant une culture managériale collaborative, cohérente et performante.

Type de formation :

• Leadership et Management
• Gestion du temps et des priorités
• Affirmation de soi et performance
• Argumentation persuasive
• Communication
• Mieux se connaître avec le MBTI
• Onboarding - réussir à intégrer de nouveaux collaborateurs
• Améliorer sa conduite d'entretien (recrutement, évaluation, recadrage, disciplinaire)
• Développer sa posture managériale

La consultance stratégique aide à repenser les processus existants et à traduire la stratégie RH en actions concrètes et mesurables.

Types de missions réalisées :

• Management de transitionAccompagnement du changement organisationnel dans les contextes de restructuration, digitalisation RH (SIRH), transformation culturelle ou réorganisation d'équipes.
• HR Interim ManagementNous assurons une fonction RH temporaire : DRH ad interim ou HR Business Partner temporaire pour répondre à un besoin spécifique ou pour gérer une période de transition.
• Plan de successionFaire évoluer les collaborateurs par la mise en place de programmes de leadership, de coaching individuel ou d'équipe, de gestion des hauts potentiels et de mise en place d'un référentiel de compétences permettent d'élaborer un plan de succession pour préparer l'avenir.
• Rémunération et Benefits (Comp & Ben)Réalisation de benchmark salarial, de classification de fonctions, de revue de la politique salariale sont des thématiques sur lesquelles nous vous accompagnons.
• Digitalisation et SIRHNous accompagnons votre organisation dans la modernisation de ses outils RH, l'implémentation d'un SIRH, l'automatisation des processus RH, les data analytics RH, ou encore l'intégration de l'IA dans le recrutement.

Chaque mission peut être réalisée indépendamment ou conjointement, selon vos priorités.

Le cadre RH luxembourgeois évolue rapidement, avec des enjeux clés pour les entreprises.

• Lutte contre le harcèlementLe Code du travail renforce la prévention et la prise en charge du harcèlement moral, avec des obligations claires pour les employeurs et des sanctions en cas d'inaction.
• Régime des impatriésPour attirer les talents internationaux, le Luxembourg propose un régime fiscal avantageux, avec une exonération partielle de la rémunération pour les salariés éligibles, sur une durée pouvant aller jusqu'à huit ans.
• Transparence salarialeLa directive européenne impose une transparence des rémunérations, avec reporting obligatoire et interdiction de demander l'historique salarial des candidats, pour réduire les écarts et renforcer l'équité.

Le diagnostic RH offre une photographie précise de la situation d'une entreprise à un instant T de son développement. Il constitue le point de départ pour identifier une problématique et orienter le changement.

Types de diagnostic :

• Enquêtes de satisfaction / Baromètre d'engagement
• Audit d'équipes
• Benchmark salarial et sectoriel
• Diagnostic SIRH et organisationnel
• Cartographie des compétences

Qu'il soit partiel ou complet, un diagnostic RH permet d'identifier les points faibles et les risques, de valoriser les forces et de poser les bases d'un plan d'action à la fois stratégique et opérationnel.